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為全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)干部管理和干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院整體管理工作發(fā)展，1月10日-12日，我院舉行了2016年度干部述職述廉述職大會(huì) 。醫(yī)院班子成員、護(hù)士長(zhǎng)以上管理干部全程參加了會(huì)議。

本次述職大會(huì)分臨床醫(yī)技科主任、護(hù)士長(zhǎng)及職能部門干部三個(gè)專場(chǎng)，共計(jì)103名管理干部做了匯報(bào)。述職人從德、能、勤、績(jī)、廉這五個(gè)方面報(bào)告了2016年度工作情況�；厥走^去的一年，各部門立足崗位之本，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新，在各自的領(lǐng)域中大放光彩，取得了豐碩的成果：醫(yī)院黨委切實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，貫徹落實(shí)精準(zhǔn)扶貧精神，真情實(shí)意為貧困群眾送溫暖。醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中，圍繞“質(zhì)量與安全”這一永恒主題，做到全員參與、全程管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制管理；切實(shí)以病人為中心，加強(qiáng)服務(wù)流程改造與再造工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)有序、順暢、高效；確定了以我院為理事長(zhǎng)單位的“綿陽四〇四醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體”理事會(huì)，積極探索區(qū)域引領(lǐng)運(yùn)行機(jī)制，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)推行“12345工程”；積極順應(yīng)醫(yī)改形式，落實(shí)新的藥品管理機(jī)制；制定控制藥構(gòu)比管理措施，完善藥品使用控制指標(biāo)考核方案；全年新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入立項(xiàng)32項(xiàng)，技術(shù)及項(xiàng)目準(zhǔn)入30項(xiàng)；護(hù)理部進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理學(xué)科建設(shè)，成立護(hù)理專利創(chuàng)新管理小組，獲批3項(xiàng)護(hù)理實(shí)用新型專利；科教研能力顯著增強(qiáng)，完善了重點(diǎn)學(xué)科制度建設(shè)，動(dòng)態(tài)管理，申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目8個(gè)；宣傳工作成效顯著，圍繞學(xué)科、專家、技術(shù)，展示醫(yī)院優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)，全方位打造醫(yī)院品牌形象……這樣喜人的成績(jī)不勝枚舉。

述職結(jié)束，蔣正方院長(zhǎng)對(duì)本年度干部述職述廉大會(huì)進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他指出2016年醫(yī)院取得的各項(xiàng)成績(jī)是全院干部職工共同努力的結(jié)果，業(yè)務(wù)科室精勤奉獻(xiàn)，醫(yī)技科室輔助有力，行政部門協(xié)調(diào)管理和工作效能明顯提升，后勤保障支撐有力。他指出，我院在2017年將面臨更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要求全院干部職工要樹立以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向的管理理念，以學(xué)科建設(shè)為核心，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以新技術(shù)培育為抓手，加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)和服務(wù)管理，強(qiáng)化和深入推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。結(jié)合大型醫(yī)院巡查和三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)工作，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程 ，提升管理水平，改善就醫(yī)體驗(yàn)。希望全院干部職工不忘初心、充滿信心、堅(jiān)定決心，一路前行。

臨床醫(yī)技科主任述職述廉

科系護(hù)士長(zhǎng)述職述廉

職能部門干部述職述廉